媒体称国美创始人黄光裕已出狱，对国美有何影响？

媒体称国美创始人黄光裕已出狱，对国美有何影响？

作为中国家电零售业连锁模式的创始人，黄光裕曾三度问鼎胡润百富榜之大陆首富。然而就在12年前，一切忽然发生了历史性转折。

据公开资料显示，2008年11月23日，黄光裕被北京警方拘查。2010年8月30日，法院宣判，黄光裕因非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪获刑14年。刑期从自2008年11月17日起至2022年11月l6日止，不过黄光裕入狱服刑后共计获得过两次减刑机会。

2020年6月24日，距离黄光裕入狱已经过去了10年，有媒体报道国美创始人黄光裕已于近日出狱，国美官方将于近日通过公告说明具体情况。

黄光裕出狱的消息立刻在资本市场引起巨大震动，国美金融科技和国美零售暴涨，前者一度上涨66%，后者则是上涨近25%，成交量跟着水涨船高，拉近网娱的涨幅最大，超过70%。 A股市场上*ST美讯、中关村科技联袂涨停。

出生于1969年的黄光裕，今年已经51岁，10年入狱期间，国内零售业江湖已经发生了翻天覆地的变化，传统零正在被新零售革命。一方面，阿里、京东、苏宁等老牌电商零售巨头独占鳌头，同时又出现了拼多多“后浪”攻城略地，国美已经被远远甩在了身后！

天风证券分析师吴立分析，近三个月来，深耕家电零售行业数十载的国美零售在线下门店、供应链和物流等方面优势凸显，先后牵手拼多多和京东两大电商巨头，多维展开深度战略合作。后续国美零售将如何东山再起？国美系资本未来战略布局如何？相关上市公司及产业链是否有资源整合机遇？ “离开”国美10年，黄光裕的商业版图又发生了哪些变化？特此梳理了国美系相关公司以供投资者参考。

公司于 2018 年提出从“电商零售“向”家·生活“领域转型，将核心业务家电零售进行外延拓宽，向市场空间更为广阔的家居+家装领域拓展。公司近年来 全渠道、全场景线下布局，抢占乡镇市场份额 ，新业务助推提供家庭整体解决方案。截止 2019 年底，公司门店数量达 2602 间，其中家居建材店 37 间，县域店 1026 间。此外公司依托家电、家居大件物流、安装、维修服务能力，对内支撑内部业务，对外输出供应链服务。

国美零售实控人为黄光裕夫妇，二人共同持有国美零售股权 50.26%。

2006-2019 年公司营收 CAGR 为 6.69%，近三年为净亏损状态，但 2016 年后伴随公司战略转型升级，公司服务业务逐渐发力，销售毛利率呈上升趋势。

进入 2020 年，公司先后与拼多多、京东达成战略合作： 4 月 19 日，拼多多宣布，将认购国美零售发行的 2 亿美元可转债，期限三年，票面年利率 5%。如最终全部行使转换权，拼多多将最多获配 12.8 亿股国美新股份，约占后者发行转换股份扩大后股本的 5.62%。同时，双方宣布达成全面战略合作，国美零售全量商品将上架拼多多，品牌大家电将接入拼多多“百亿补贴”计划。继 2018 年国美官方旗舰店进驻拼多多、拼多多与国美安迅物流合作等业务层面合作后，双方以“可转股债券”方式形成深层次的战略合作。

5 月 28 日，京东集团宣布以 1 亿美元认购国美零售发行的境外可转债，未来转股完成时，京东集团可获得国美零售约 2.80%的股份。

协议中具体指出， 在供应链合作上 ，国美会将“家·生活”供应链、中大件物流仓储配送、服务体系、全国 2600 多家门店等“零售新基建”接入京东平台；同时， 在商品采购方面 ，双方将基于各自原有的采购优势展开联合采购； 在物流方面 ，国美旗下安迅物流将为京东提供大家电送装解决方案。此外， 在服务方面 ，国美管家将为京东平台用户提供家电全生命周期管理和“家·生活”服务解决方案。

此次合作涉及到双方 供应链、物流和服务 等环节，可以说是继 3 月份国美在京东设立官方旗舰店的延续。在线上增长趋缓的背景之下，此次合作 有助京东提升线下零售实力、获得更多下沉市场份额 。

两大家电零售巨头达成战略合作，有助于线上线下双方的高效协同与商品供应链的整合。双方在线上、线下供应链方面存在较强的协同互补，本次战略合作 有助于国美加快线上渗透及数字化转型 。

目前公司主要业务为旗下德景电子的 ODM 业务，覆盖研发、设计、加工及生产的智能移动通讯终端全产业链，客户主要包括联想、中兴、TCL、兴飞、海信、海尔、康佳等国内手机品牌厂商。

国美系“中国鹏润资本有限公司”（香港公司）通过全资子公司汕头盛源悦信科技有限公司、孙公司山东龙脊岛建设有限公司，持有国美通讯 19.99%股权。

公司自 2014 年收购德景电子后营收呈快速上升趋势，2015-2018 年营收 CAGR 达 44.19%；但由于国内手机市场竞争加剧、智能手机市场出货量不断集中化，ODM 厂商竞争加剧，公司盈利能力持续下滑，2019 年亏损进一步拉大。

公司背靠国美控股集团，是扎根于香港及南中国的综合专业金融服务平台 ，拥有发债牌照。公司业务包括商业保理、融资租赁、个人财产典当贷款、房地产抵押贷款、以及相抗地区贷款等业务。公司立足南中国地区，依托国美场景资源优势开展消费金融领域业务。

国美金融科技实控人为黄光裕夫妇，合计持有其股份 61.20%。

公司原有核心业务商业保理、融资租赁呈下滑趋势，新兴金融服务业务大幅增长。 2019年公司实现营收 0.64 亿元，同比增 3.66%，净亏损 0.32 亿元。

公司主营业务为艺人管理服务、电影电视节目及网络内容服务：影视剧方面，公司积极合作投资优质影视项目，构建互联网影视生态链系统；艺人管理业务方面不断优化艺人结构；“火喵”平台专注音乐孵化。

黄光裕、许钟民分别通过鹏建投资控股及伟浩环球控股持有公司 47.10%股权，按照股权比例计算，黄光裕持有公司股份 25.90%。

公司主营业务为艺人管理服务、电影电视节目及网络内容服务。 截至 2019 年底公司总营收为 0.29 亿元，较去年同期减少 26.1%。

公司业务主要包括生物医药、个人护理用品、养老服务业务等，公司在医药和健康品业务方面持续推进药物及大健康产品研发、产线扩建升级、营销模式变革；在养老业务板块持续发展“社区嵌入式养老综合服务机构”，同时全力推进医养结合业务模式。 自 2015 年, 公司将核心战略聚焦于“医药大健康产业”以来集中资源持续投入 。

黄光裕通过北京鹏润、国美控股间接持有中关村 22.94%股权。

公司在 2019 年持续深耕医药大健康业务，医药业务销售势头良好、营收及扣非归母净利润同比均实现增长。 2019 年公司实现营收 21.35 亿元，同比增 20.39%；归母净利润为 0.95亿元，同比增 2.23%。

黄光裕对于国美的影响，一如刘强东之于京东、张近东之于苏宁、黄峥之于拼多多。 企业掌门人的气质决定了企业的气质，也决定了企业的脉搏、走向 。从资本市场的判断便可以看出，企业掌门人对企业发展的重要性。

所以，我们不妨大胆猜测下，出狱后的黄光裕会给国美带来什么?他能带领国美再创辉煌或者再造一个国美吗?

仔细了解过和探究过黄光裕的读者会发现，作为潮汕人的他身上有三大商业特质： 快、准、狠 。表现在当年的国美企业身上，就是发 展快、定位准、管理(供应商)狠 。国美的这种气质有别于其他竞争对手，换句话说，黄光裕的个人气质也有别于其他企业家。

所以，有一种可能是，黄光裕利用国美既有的庞大线下渠道，左手携京东，右手牵拼多多，打通线上线下渠道，玩转家电全渠道，提升线上经营能力的同时，将国美向综合零售商升级。毕竟，在和家电企业“打交道”这件事上，国美实力超群。

还有一种可能是，上面的猜测不再需要黄光裕大动干戈。他会另辟蹊径，开辟全新的战场。相信黄光裕狱中的生活少不了的一项，便是思考自己以及国美的未来。以国美的资本实力来说，进入哪一个全新的领域，对黄来说都是轻而易举的事。

虽然，黄光裕出狱之事还未坐实，但不是今天，也是近在眼前的事。未来的黄光裕是否还像14年前那样意气风发、斗志昂扬？拭目以待吧！